黑臉與白臉:管理大師不會教你的厚黑法則

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  • 作者:
  • 出版年:2012[民101]
  • 出版社:達觀
  • 出版地:臺北縣汐止市
  • 集叢名:Success系列:9
  • ISBN:978-986-7367-70-9 ; 986-7367-70-7

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簡介

本書詳細地閳述比爾˙蓋茲為什麼能迅速成就偉大事業?看看他和他的團隊是怎樣操作的,就知道答案了!

善用時間到淋漓盡致 誰能做時間的主人,誰就能在最短的時間內,做出最大的效益,誰就有可能成為「老大」。
掌握鉅細靡遺的資訊 在這個資訊爆炸的時代,資訊就是財富;誰掌握的資訊多,誰就財富多;誰最先掌握了資訊,誰就是贏家。
做出高瞻遠矚的決策 一個高明的決策,如同黑夜的明燈,他會帶來光明的前程。
組建執行力強的團隊 如果擁有一支執行力強的團隊,那麼也就擁有了戰無不勝的資本。
使出所向披靡的作為 有什麼樣的作為,就會產生什麼樣的結果。但如果你只是怨天尤人,而不付諸行動,那麼什麼樣的結果也不會有。

比爾.蓋茲強調凡事第一,他以「5最工作法則」為核心的強人式工作方法,改變著全球經理人的傳統工作思維。比爾˙蓋茲在激烈競爭中錘煉出來的獨特工作法則,提供了組織和個人在各方面提高效率、改善業績、快速出擊的理念、模式和工具。

「5最工作法則」:
1.善用時間到淋漓盡致。
2.掌握鉅細靡遺的資訊。
3.做出高瞻遠矚的決策。
4.組建執行力強的團隊。
5.使出所向披靡的作為已成為世界上眾多著名企業學習推廣的員工行動準則。

章節

  • 前言 扮白臉,也要扮黑臉(p.5)

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